ohrana.ru форум о безопасности

Забыли пароль?
Вернуться   ohrana.ru форум о безопасности > Охранная деятельность > Служба собственной безопасности
Охрана.ру все о безопасности. Здесь Вы можете найти полезную информацию, прочитать новости об охране и безопасности. Вы также найдете информацию об оружии (огнестрельном, холодном и травматическом),аналитические материалы.

Ответ
Старый 13.10.2011, 00:06   #1 (permalink)
Чоповец
 
Аватар для Svyatik
 
Регистрация: 06.09.2011
Сообщений: 40
Время в сети: 3 часов 5 минуты 45 секунд
Среднее время в сети: 4 секунд
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
Svyatik сторож
Угрозы (внешние): потенциальные и реальные – с чем бороться Службе собственной безопасности

Почему часто ССБ на предприятиях и в учреждениях постсоветских стран недофинансируются, создаются не вовремя, существуют в урезанном виде или с урезанными полномочиями, по сравнению с теми же западными коллегами? На то есть целый комплекс причин. В контексте темы хотелось бы выделить основные из них.
Во-первых, не зря существуют старые русские фразеологизмы – «Пока гром не грянет, мужик не перекрестится» и, грубее – «Пока жаренный петух в ж..у не клюнет». Полагаться на авось, к сожалению, - естественное состояние славянина. «Зачем держать дармоедов, если ничего вроде бы не происходит?» - с этим словами тесно переплетено наше
«во-вторых» – жадность. Жадность свойственна многим постсоветским бизнесменам. И не бережливость, которая априори является позитивной чертой для любого делового человека, а жадность, «жлобство». Такой человек может спустить за вечер в казино или ресторане несколько десятков тысяч долларов, но будет экономить на обновлении средств производства или повышении зарплаты сотрудникам.
В-третьих, значительная часть постсоветского бизнеса взросла, скажем так, из «тени», поэтому к формам и методам работы служб собственной безопасности, родственным формам и методам работы правоохранительных органов, некоторые руководители испытывают иррациональное недоверие, переходящее в «пацанское» раздражение.
И, наконец, в-четвертых, многие из наших менеджеров живут по принципу – «че ты меня, лечишь, я и так все знаю». У нас все и всегда сами разбирались в политике, медицине и педагогике. К этому списку можно смело добавить и организацию безопасности предприятия. Некоторые, особо «мудрые» считают особым шиком нанять пару шкафов для личного сопровождения, расставить алкоголиков в синих робах на проходных и установить по всему зданию системы видеонаблюдения, материалы которого лично просматривают в свободное от других дел время – и самостоятельно, от первого лица руководить этим хозяйством. Рационально объяснить – ЗАЧЕМ они это делают, они не в состоянии…
А «зачем?» в контексте организации безопасности бизнеса – самый главный вопрос. Ответы на него определяют содержание деятельности в сфере безопасности, структуру службы, направления работы и необходимые затраты. Получив этот самый ответ, бизнесмен сможет понять, что именно ему нужно, сколько на это нужно средств и «потянет» ли он вообще содержание СБ, достаточной для хотя бы минимального обеспечения его работы (если таких средств нет, то автор не рекомендовал бы и браться за работу – можно не только потерять все вложенные средства, но и попасть в весьма и весьма неприятную ситуацию).
И так – зачем? Для предотвращения угроз – для профилактики возникновения потенциальных и пресечения таких, которые, к сожалению, уже возникли.
Как мы уже говорили вскользь в соседней теме, угрозы на практике можно разделить на две основные категории:
- угрозы потенциальные;
- угрозы реальные.
Хороший сотрудник справляется со вторыми, отличный – не дает реализоваться первым.
Содержание угроз во многом зависит от того, к какой категории относится объект защиты – это может быть торговое или производственное предприятие – частное или государственное, общественная организация или политическая партия, информационный центр или религиозная община. У всех этих объединений очень много различий. Но есть и нечто общее – необходимость удовлетворять некие потребности (духовные, физические, материальные) и защищать некие интересы людей, в это объединение входящих, либо в этом объединение работающих. Поэтому, на первом этапе, попытаемся определить в угрозах общие закономерности.
1. Раз объединение защищает некие интересы, и раз у объединения есть некоторая управленческая верхушка, получающая в этом процессе определенные бонусы – есть шанс, что появится желающие захватить контроль над этим объединением (форма реализации, в зависимости от ситуации, может быть любая – и рейдерский захват металлургического комбината и свержение пастора в религиозной общине).
2. Раз существует определенное объединение, то, скорее всего, так или иначе оно конкурирует с другими подобными в реализации своих интересов (партия – с партией, порт – с портом, а секта – с сектой). Поэтому любое объединение не застраховано от попыток конкурентов так или иначе уничтожить его или максимально ослабить.
3. У любого объединения есть своя целевая аудитория либо рынок. Благополучие объединения зависит от размеров и качества сегмента рынка или целевой аудитории, которые объединение контролирует. Конкуренты правдами и неправдами будут стремиться откусить как можно больший кусок у сегмента своего соседа (будь то потенциальные покупатели плавленных сырков, прихожане секты или зрители телесериалов).
4. Особо опасная в современном мире четвертая угроза, очень плотно связанная с тремя названными выше – имиджевая, информационно-психологическая. Создав объединению, его физической или духовной продукции негативный имидж, внеся сомнения, или даже панику, в головы его участников можно и захватывать рынки, ослабить, и захватить любое объединение.
5. У абсолютного большинства объединений есть определенные ресурсы – ими, в зависимости от ситуации, может быть все что угодно – от земель, природных ископаемых и зданий до денег и производственных мощностей. Похищая или уничтожая имущество объединения, злоумышленники либо подрывают его благосостояние, либо сами обогащаются, либо решают обе задачи сразу.
6. Со всеми названными выше угрозами связана шестая – глобальная – информационная. Не даров разведка, и защита от нее считаются столь же древними, как само ведение военного искусства. Овладение информацией о противнике или конкуренте – это уже половина победы…
Отмечу отдельно, что речь в данной классификации идет о базовых стратегических угрозах со стороны стороннего (простите за тавтологию) субъекта. Причины внутреннего и стихийного характера, а также возможное противодействие им со стороны службы безопасности предприятия – тема отдельного разговора.
Svyatik вне форума   Ответить с цитированием
Старый 13.10.2011, 00:08   #2 (permalink)
вахтер
 
Аватар для Tigra
 
Регистрация: 14.09.2011
Сообщений: 19
Время в сети: 1 час 47 минуты 58 секунд
Среднее время в сети: N/A
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
Tigra сторож
Увлекательно. Но это только самая общая стратегия, а что можно сказать о конкретных видах внешних угроз или конкретных угрожающих ситуациях?
Tigra вне форума   Ответить с цитированием
Старый 13.10.2011, 20:10   #3 (permalink)
телохранитель
 
Аватар для Шмель
 
Регистрация: 23.08.2011
Сообщений: 85
Время в сети: 2 дней 19 часов 35 минуты 11 секунд
Среднее время в сети: 13 секунд
Сказал(а) спасибо: 2
Поблагодарили 6 раз(а) в 4 сообщениях
Шмель сторож
Отправить сообщение для Шмель с помощью ICQ
я постараюсь развить эту тему. Спасибо автору за пост
Шмель вне форума   Ответить с цитированием
Старый 15.10.2011, 23:42   #4 (permalink)
Чоповец
 
Аватар для Svyatik
 
Регистрация: 06.09.2011
Сообщений: 40
Время в сети: 3 часов 5 минуты 45 секунд
Среднее время в сети: 4 секунд
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
Svyatik сторож
Тогда стоит сказать о более конкретной классификации по видам, объектам и субъектам.
Объекты внешнего посягательства самого высокого уровня – государство и сложившаяся система международных отношений (человечество). В контексте деятельности служб собственной безопасности защита от угроз подобных субъектов может рассматриваться разве что теоретически, для общего развития (или в крайнем случае – в привязке к ЧВК). Угрожать им могут либо отдельные государства, нарушающие международные правовые нормы, либо всевозможные террористические группировки. Об угрозе марсианского вторжения пока, наверное, говорить не будем. Противодействуют угрозам этого уровня собственно государства (посредством армий, спецслужб, правоохранительных органов и пр.), а также военные блоки и другие международные организации (с ООН включительно).
Нас же собственно интересует следующий уровень угроз – организационный, уже внутри государства. Здесь объектами посягательства могут стать:
1. Государственные учреждения, органы власти и местного самоуправления (интересны нам преимущественно теоретически, так как преимущественно обслуживаются специально уполномоченными государственными силовыми структурами);
2. Государственные предприятия (которые уже могут создавать свои службы собственной безопасности или, теоретически, заключать определенные договора с охранно-детективными предприятиями);
3. Филиалы международных коммерческих корпораций (торговых, промышленных);
4. Филиалы и представительства международных организаций, посольства и консульства;
5. Коммерческие предприятия – «резиденты» (акционерные общества, общества с ограниченной ответственностью, частные предприятия и пр.), которые в свою очередь условно можно разделить на:
а) производственные;
б) торговые;
в) оказывающие услуги (от ремонтных до финансовых и информационных);
г) добывающие, промысловые;
д) другие или смешанные.

6. Средства массовой информации (фактически пересекаются со 2 или 6 пунктом);
7. Политические партии;
8. Общественные организации (как формализованные и легализованные, так и неформальные), фонды;
9. Религиозные общины;
10. Прочие.

Следующий уровень – частный, приватный. Базовые угрозы частному лицу могут быть угрозами ему, как индивиду, как работнику определенной структуры (тесно связано со вторым уровнем) и как частному предпринимателю.
Нас, в контексте тематики интересует прежде всего второй…
Svyatik вне форума   Ответить с цитированием
Старый 18.10.2011, 23:24   #5 (permalink)
вахтер
 
Аватар для Tigra
 
Регистрация: 14.09.2011
Сообщений: 19
Время в сети: 1 час 47 минуты 58 секунд
Среднее время в сети: N/A
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
Tigra сторож
Пока разговор больше идет о том, кому что-то может угрожать. А как собственно с самими угрозами, с тем, что угрожает?
Tigra вне форума   Ответить с цитированием
Старый 18.10.2011, 23:40   #6 (permalink)
Чоповец
 
Аватар для Svyatik
 
Регистрация: 06.09.2011
Сообщений: 40
Время в сети: 3 часов 5 минуты 45 секунд
Среднее время в сети: 4 секунд
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
Svyatik сторож
И так, по порядку. На государственных учреждениях мы слишком подробно останавливаться не станем. Большая часть угроз им связано с реализацией функций государства, соответственно они могут теоретически стать объектами посягательств, как со стороны представителей иностранных государств (как правило, либо с целью дискредитации, либо получения конфиденциальной информации), так и со стороны террористов и экстремистов (желающих устранить определенного государственного деятеля либо привлечь к себе внимание), а так же криминала – начиная от высокопоставленных коррупционеров, расхищающих миллионами бюджетные средства до обычных воров и грабителей, которые могут позариться на сейф структуры либо даже на ее металлическое ограждение. Большая часть соответствующих посягательств отображена в статьях уголовного кодекса РФ и должна жестко пресекаться правоохранительными органами, так как любое подобное проявление в большей или меньшей мере посягает на интересы всего общества.
Кстати, позволю себе небольшое отступление. Есть интересный феномен криминальной этнопсихологии постсоветских народов (особенно выраженный у нас, славян), заложенный еще в советское время. На уровне сознания, осознания вины, кража или порча коллективного либо государственного имущества, вопреки закону, как бы и кражей не считается. Это один из моментов общественного сознания, которые нам так и не позволили до сих пор выстроить нормальную жизнь. Подобные проявления еще в царской России блестяще описаны Чеховым в рассказе про недоумка, который, не задумываясь о последствиях таскал детали с железной дороги. С тех времен количество подобных недоумков растет в геометрической прогрессии. И невдомек им, что за этим таскательством стоят жертвы катастроф и многомиллионные ущербы от брака. Пора было бы и налогоплательщикам понять, что воры всех уровней – от коррупционеров в кабинетах до «собирателей» металла таскают не аморфное общее, а их кровное – купленное и вложенное в дело с ИХ налогов. И дать им соответствующую оценку на всех уровнях – начиная от писем в прессу и прокуратуру с требованием разобраться по известным им фактам, заканчивая бойктом соседа по даче, уволокшего запчасти из местного железнодорожного депо. Чтобы несуны чувствовали себя не героями, а мразью. Какой они и являются на самом деле. Гладишь, и зажили бы мы получше. Потому как склонность к «несучести» подогревается специальными иностранными структурами в ходе информационных войн. Но это уже отдельная тема.
Переходя собственно к дальнейшему анализу угроз в нашей сфере, автор хотел бы отметить, что психология «несунов» распространяется не только на государственное имущество, но и на корпоративное и «хозяйское». Прихватить что-нибудь с производства для работника любого уровня – святое дело. И о том, как противодействовать этому, как на системно-аналитическом, так и на практическом уровне – тема отдельного разговора.
В государственным учреждениях при определенных обстоятельствах могут создаваться подобия служб собственной безопасности, но они, как правило, имеют очень обрезанные полномочия, замаскированы под всевозможные контрольные отделы и, по сути, являются лишь прослойкой между собственно учреждением и силовиками.
Svyatik вне форума   Ответить с цитированием
Старый 18.10.2011, 23:43   #7 (permalink)
вахтер
 
Аватар для Tigra
 
Регистрация: 14.09.2011
Сообщений: 19
Время в сети: 1 час 47 минуты 58 секунд
Среднее время в сети: N/A
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
Tigra сторож
Ну а что собственно с угрозами вашего «второго» уровня, негосударственными?
Tigra вне форума   Ответить с цитированием
Старый 18.10.2011, 23:44   #8 (permalink)
Чоповец
 
Аватар для Svyatik
 
Регистрация: 06.09.2011
Сообщений: 40
Время в сети: 3 часов 5 минуты 45 секунд
Среднее время в сети: 4 секунд
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
Svyatik сторож
Да. Предлагаю начинать рассматривать их по группам. Вторыми в нашей классификации шли всевозможные государственные предприятия, хозрасчетные учреждения и акционерные общества, полностью официально подконтрольные государству (в российских реалиях это часто бывают предприятия, связанные с добывающей отраслью, оборонкой или транспортной инфраструктурой). Несмотря на то, что официальные правоохранительные органы и спецслужбы ориентированы на помощь и поддержку подобных структур (они формируют значительную часть государственного бюджета и являются важным звеном в поддержании экономической независимости государства и нормального уровня жизни населения страны), как правило, в них создаются собственных ССБ, имеющие достаточно широкие негласные полномочия и прекрасную материально-техническую базу. У подобных структур с правоохранительными органами может сложиться несколько форм взаимодействия, во многом определяющих содержание угроз:
1. Государственные силовики работают синхронно с руководством и ССБ предприятий, решают одни и те же задачи, без ограничения самостоятельности менеджмента (партнерские отношения – ведет предприятие – такие отношения характерны для взаимодействия с «добывающими монстрами» государственного и международного масштаба и формируются они с определенной политической воли);
2. Государственные силовики стремятся ограничить самостоятельность менеджмента, поймать его на нецелевом использовании средств и других экономических нарушениях (модель конфронтации), менеджмент предприятия при этом не идет на диалог с силовиками – оказывает противодействие везде, где может;
3. Государственные силовики оказывают предприятию защиту от внешних (как международных, так и криминальных внутри страны) угроз, помогают захватить новые рынки, но при этом все-таки мягко ограничивают финансовую независимость менеджмента и ловят его за руку при нарушениях (смешанная модель).
Как вы прекрасно понимаете, наиболее распространенной моделью является смешанная. Для сотрудника ССБ она несет целый ряд, как моральных, так и чисто физических трудностей. Представьте, номинально ваш косвенный работодатель государство, реально – отдельное, относительно независимое предприятие и его руководитель. Официально государственные силовики – ваши друзья и союзники. И действительно они регулярно предоставляют вам ценную информацию, помогают ловить недобросовестных сотрудников и оказывают еще множество услуг. Но! Не забывайте, что отдельные управленческие решения вашего шефа ими могут быть расценены как должностное злоупотребление или растрата. Встав на сторону шефа, вы фактически становитесь противником государства на принадлежащем ему же имущественном комплексе, которым оно в принципе имеет право распоряжаться на свое усмотрение. Встав на сторону силовиков и «сдав» шефа, вы «сдаете» своего фактического работодателя (хотя юридически для вас он всего лишь сменный менеджер). Для него все может закончиться легкой взбучкой, а вот для вас – последующим увольнением. Никакого единого рецепта в разрешении подобных ситуаций нет. Вы должны слушать голос своего разума и своей совести. И принимать решение, исходя из сложившейся ситуации, руководствуясь в первую очередь тем, кто реально виноват, какие мотивы поступков и как реально ситуация может развиваться в будущем…
Svyatik вне форума   Ответить с цитированием
Старый 18.10.2011, 23:45   #9 (permalink)
вахтер
 
Аватар для Tigra
 
Регистрация: 14.09.2011
Сообщений: 19
Время в сети: 1 час 47 минуты 58 секунд
Среднее время в сети: N/A
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
Tigra сторож
И так, теоретически угроза первая для государственных предприятий понятна – отсутствие конструктивного диалога с силовиками)) При том, что они фактически представляют интересы работодателя-владельца (государства). Кстати, в частных структурах у ССБ тоже частенько складывается дуалистическая проблема – чьи интересы защищать в первую очередь, директора-менеджера или хозяев (если это разные люди). Это, можно сказать, вступление. Ну а что, собственно говоря, по угрозам?
Tigra вне форума   Ответить с цитированием
Старый 18.10.2011, 23:46   #10 (permalink)
Чоповец
 
Аватар для Svyatik
 
Регистрация: 06.09.2011
Сообщений: 40
Время в сети: 3 часов 5 минуты 45 секунд
Среднее время в сети: 4 секунд
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
Svyatik сторож
Теоретически угрозы государственному предприятию, исходя из общей стратегической классификации, можно отобразить примерно так:

1. Угроза с использованием рычагов лоббистского коррупционного воздействия, приватизации (как явной, так и скрытой) предприятия вопреки интересам, как государства, так и трудового коллектива (противодействие совместно оказывают менеджмент предприятия с привлечением правоохранительных органов, обращаясь к органам государственной власти);
2. Угроза уничтожения, ослабления или захвата негласного контроля над предприятием. Конкурентами, субъектами угроз могут выступать, как иностранные государства и их отдельные структуры (пример: в России производятся качественные и недорогие муфты Х, а в условном государстве Корандия чуть менее качественные и гораздо более дорогие муфты У; производитель У и руководство вместе со спецслужбами Корандии «костьми ляжет» чтобы предприятие Х в России обанкротилось, перепрофилировалось, попало в состояние кризиса или чтобы его возглавил лояльный к Корандии директор, который будет проводить угодную для У политику), так и конкуренты внутри государства (противодействие такое же, как и в первом пункте, но уже с проведением отдельных практических мероприятий силами своей ССБ);
3. Угроза захвата рынка госпредприятия либо ограничение возможностей расширять свой сегмент рынка (вернемся к нашим муфтам, коль уж захватить или уничтожить предприятие не получилось, то конкуренты, как за границей, так и внутри государства будет стремиться всевозможными уловками залезть на рынок муфт Х, применяя маркетинг, рекламу, откаты менеджерам предприятий-покупателей, антидемпинговые законы, экологические ограничения и еще сотни методов, о которых мы конкретней поговорим в других темах);
4. Когда названые выше угрозы противники не могут сразу, с наскока реализовать, против предприятия и его внешней инфраструктуры разворачивается «информационно-психологическая борьба». Это очень обширная тема. Но если рассмотреть ее кратко, то можно выделить несколько основных целевых групп, на которые она будет рассчитана:
а) потенциальные потребители и общество в местах расположения предприятий-потребителей в глазах которых, как продукция, так и само предприятие и даже страна будут дискредитироваться (будет рассказываться о несчастных случаях на производствах, на которых используются муфты Х (пусть муфты к этим случаям не имеют отношения), будут описываться хищения и нарушения техники безопасности на самом предприятии, а также о «подавлении демократии» и «использовании рабского труда» в России – а потенциальные потребители будут изображаться «спонсорами» всех этих «ужасов», ну а для полноты эффекта будет рассказано, что из-за производства муфт в России погибает популяция особо редких (никогда на самом деле не существовавших) белолобых сурков, а сами муфты используются при изготовлении орудий пыток, при помощи которых один из известных диктаторов пытает в подвалах свободолюбивую молодежь и независимых журналистов);
б) менеджмент и трудовой коллектив (можно запугивать их якобы появлением новой технологией муфт У-1, которая «внесет» их товар с рынка, пугать планами правительства повести сокращения на предприятии или закрыть его, призывать лучших инженеров Х переезжать на У, завлекая их зарплатами, соцпакетами с отпуском на Канарах);
в) население, проживающее в России и непосредственно вокруг Х (пугать слухами о том, что это производство безумно вредно и именно из-за него в радиусе 500 километров регулярно рождаются телята-мутанты с двумя головами).
В итоге, по планам субъектов ведения такого противоборства, имидж Х и его продукции должен быть растоптан, трудовой коллектив и менеджмент – деморализованы, а местное население – готово взять предприятие штурмом, добиваясь его закрытия;
5. Угроза порчи или кражи имущества государственного предприятия. Это может быть и незаконная приватизация заводоуправления под бизнес-центр, и хищение материалов заведующим складом, и систематические кради газа из трубы, и воровство 300 метров кабеля пьяным чернорабочим при содействии пары бомжей (из реальной практики одной из стран СНГ – плотник, работающий на одной из атомных станций, попытался украсть несколько метров кабеля, в результате чего были фактически обесточены направления нескольких городов; объяснить свои действия идиот-вредитель так и не смог – тем более, что цена кабеля на «черном рынке» не составляла и десятой части месячной зарплаты плотника, а на станции работала вся его семья…);
6. Угроза разглашения конфиденциальной информации с предприятия. Тема очень обширна. Думаю, мы будем говорить о ней много. Коротко говоря, это может быть все, что угодно – от технологических процессов, составляющих государственную тайну, планов запуска новых цехов или заключения новых контрактов до подробностей интимных похождений директора, разглашение которых в прессе может привести к замене менеджмента и утрате позиций предприятия на рынке и банковских или компьютерных паролей. Если государственную и коммерческую тайну охраняют вместе с руководством завода и ССБ правоохранительные органы, то остальное – это уже функции ССБ в чистом виде.
Svyatik вне форума   Ответить с цитированием
Ответ

Опции темы
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Вкл.
Trackbacks are Вкл.
Pingbacks are Вкл.
Refbacks are Вкл.



Текущее время: 13:39. Часовой пояс GMT +4.
Все права защищены ohrana.ru ©2010-2011