ohrana.ru форум о безопасности

Забыли пароль?
Вернуться   ohrana.ru форум о безопасности > Охранная деятельность > Служба собственной безопасности
Охрана.ру все о безопасности. Здесь Вы можете найти полезную информацию, прочитать новости об охране и безопасности. Вы также найдете информацию об оружии (огнестрельном, холодном и травматическом),аналитические материалы.

Ответ
Старый 22.10.2011, 00:02   #1 (permalink)
Чоповец
 
Аватар для Svyatik
 
Регистрация: 06.09.2011
Сообщений: 40
Время в сети: 3 часов 5 минуты 45 секунд
Среднее время в сети: 4 секунд
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
Svyatik сторож
«Коммерческая разведка» или получение сбор информации об оппоненте, как функция ССБ

Оговорюсь сразу – обозначенная тема может быть актуальна, как для собственно представителей структур, в составе которых есть ССБ, так и для охранно-детективных предприятий. Еще одна важная оговорка – занимаясь подобной деятельностью, нужно четко помнить про границы правового поля, а также помнить об ответственности за выход за их пределы! Фраза «я чту уголовный кодекс» принадлежит перу Ильфа и Петрова, и с момента появления на свет ничуть не утратила своей актуальности. По мнению автора, лезть на рожон, подставляясь самому и подставляя своего работодателя – не разумно. Хорошо зная законы, можно на грани фола решить большинство сложных ситуаций, оставаясь перед лицом этих самых законов чистым!
То, что обладание информации о планах, замыслах, основных характеристиках оппонента либо конкурента создает серьезное преимущество – факт неоспоримый. Поэтому разведка, с древнейших времен (еще, по сути, с доисторических – когда лазутчики одного племени проникали на территорию другого, изучали качество мест охоты и подчитывали количество воинов вражеского племени) стала неизменной составляющей военного дела, политики и дипломатии. Со времен разделения труда разведка и политика начали срастаться с бизнесом, торговлей. Бесстрашные купцы из Генуи и Венеции преодолевали тысячи километров не только для того, чтобы разово прикупит шелка и передать презенты восточным богдыханам, но и для сбора выгодной и полезной информации (это только один крошечный пример, думаю история спецслужб и разведки – тема, мягко говоря, объемная и достойная отдельного обсуждения). В ХХ веке, когда, как государственные спецслужбы, так и их коммерческие собраться (ССБ корпораций и политических сил) приобрели современную форму, к связи между структурами, получающими информацию о противнике («разведка») и отвечающими за безопасность («контрразведка») стало формироваться два основных подхода (с рядом промежуточных форм). Согласно одной, разведывательные функции, функции получения информации должны быть сосредоточены «под одной крышей», согласно другой – они должны быть разведены по разным структурам. Если устраниться от корпоративных примеров и перейти на государственные, то первый подход прекрасно демонстрировал КГБ СССР, а второй в более ли менее чистом виде – спецслужбы Великобритании или РФ сразу после разделения КГБ (сейчас спецслужбы РФ уверенно тяготеют к смешанной системе). Примерами смешанных систем, в которых существует сразу достаточно большое количество спецслужб являются США и Германия времен Второй мировой войны. По мнению автора, первый или смешанный вариант является гораздо более удобным. Обосную свою позицию на простом примере: вы сотрудник службы собственной безопасности в крупной торговой компании. С целью защиты свой фирмы от внешних угроз вы находите (либо заводите) источник информации с компании оппонента – это может быть тоже сотрудник СБ, маркетолог, системный администратор – словом кто угодно. Этот источник информирует вас о тех или мероприятиях, в большей или меньшей степени угрожающих интересам вашей компании – о наличии на его фирме конфиденциальных данных о вашем предприятии, о готовящихся провокациях, попутках «перекупки» ваших торговых представителей и экспансиях на ваш рынок (смотрим теорию угроз в соседней ветке). Скажите, это коммерческая «разведка» или просто обеспечение безопасности? А если источник, помимо всего прочего, будет подкидывать информацию о новой продукции и маркетинговых акциях? Разве они не несут потенциальной угрозы благополучию вашего предприятия? Обеспечение безопасности заместителя директора на сложных выездных переговорах с получением информации о готовящихся против него провокациях и позиции оппонентов на грядущий день – это что? Где грань, которая отделяет получение информации в интересах предприятия от получения информации с целью предотвращения угроз? Я лично могу провести ее лишь условно.
Исходя из сказанного выше, автор считает, что и подразделение, которое отвечает за получение информации о конкурентах и оппонентах не нужно отделять от службы собственной безопасности. Просто, с целью удобства сотрудника, либо сотрудников, отвечающих за этот фронт работы, выделить в отдельное подразделение, которое, в виду специфики возложенных на них задач будет подчиняться только непосредственно руководителю ССБ и только через него (за исключением случаев требующие оперативного реагирования) будут передавать в работу полученную информацию.
К сотруднику подобного подразделения «в тройном размере» должны относиться все профессиональные требования, которые были здесь ранее озвучены к сотрудникам ССБ и ее аналитических подразделений, в частности.
А именно:
1. хорошее владение темой (работник службы безопасности энергетической компании, который не в зуб ногой в энергетике, вызывает недоумение);
2. блестящее знание рынка, социально-экономической, общественно-политической и финансовой ситуации, как своей структуры, так и структур оппонентов и конкурентов;
3. прекрасное знание ситуации в органах власти (формальной и неформальной), правоохранительных органах, а также в клановой и криминальной сферах;
4. хорошее знание психологии, физиогномики, риторики;
5. умение вести, как наружное наблюдение, так и контрнаблюдение (сотруднику, работающему в этой сфере, фактически одному нужно противостоять службе собственной безопасности оппонентов);
6. хорошая физическая форма, владение рукопашным боем, средствами самообороны (это государственному разведчику, работающему за рубежом эти навыки редко когда могут помочь, а в нашем случае СБ оппонентов (особенно если речь идет об околокриминальной среде) может попытаться отвадить вас «народными» средствами 0 и нужно уметь дам е1 достойный отпор);
7. хорошие навыки вождения автомобиля;
8. прекрасное географическое знание местности, в которой вам нужно работать;
9. артистические навыки, умение перевоплощаться;
10. отличная правовая подготовка;
11. внимательность, умение сосредоточиться, отделить главное от второстепенного;
12. аналитические навыки, умение грамотно излагать свои мысли, делать верные выводы и доводить их в виде «рекомендаций-полуфабрикатов» до руководства, а затем – до аналитиков и много, многое прочее. Список можно продолжать практически до бесконечности…
Svyatik вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.10.2011, 00:04   #2 (permalink)
Kot
вахтер
 
Аватар для Kot
 
Регистрация: 10.09.2011
Сообщений: 24
Время в сети: 1 час 57 минуты 58 секунд
Среднее время в сети: 2 секунд
Сказал(а) спасибо: 1
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
Kot сторож
Хорошо. А с чего собственно назначать работу. Перед вами стоит здание? Что дальше? Куда бежать? Что делать?
Kot вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.10.2011, 00:05   #3 (permalink)
Чоповец
 
Аватар для Svyatik
 
Регистрация: 06.09.2011
Сообщений: 40
Время в сети: 3 часов 5 минуты 45 секунд
Среднее время в сети: 4 секунд
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
Svyatik сторож
Во-первых – чтить уголовный кодекс))) Об этом уже говорилось выше. У начинающих сотрудников ССБ (особенно, не прошедших серьезную обкатку в правоохранительных органов) может возникнуть соблазн сделать что-то «голливудское». Вломаться, залезть, взломать, стянуть… Как говорил известный киногерой: «Это не наш метод». Во-первых, закон – есть закон, и нарушать его не стоит априори. Во-вторых, с той стороны тоже сидят не дураки, а такие же специалисты, как и вы – и в худшем случае это может закончиться «подстрелом при попытке проникновения» или поездкой в милицию в наручниках, а в лучшем, появлением на следующее утро перед вашим начальником сотрудников ССБ оппонентов, держащих вас за ухо, с вопросом - «Это ваше? Забирать будете?»…
Во-вторых, нужно понять, что представляет из себя структура оппонента, как система. Со всей системой связей, входов и выходов. Из чего она состоит? С чем или с кем связана? По каким каналам общается с внешним миром? Какой характер этих взаимоотношений? Какова «кормовая база» структуры – что ей нужно получать из внешнего мира (люди, материалы, другие структуры, информация) и каким образом она их получает? И начинать искать контакты. В этом случае условно можно применять методы слепого и направленного поиска. В поиске слепом, вы устанавливаете ряд, условно говоря, мест, в которых у вас может произойти пересечение с представителями интересующей вас структуры. И посещать их, провоцируя потихонечку ситуацию установления контакта. Во-первых, уже даже случайные, разовые контакты, при правильно подготовленном разговоре могут вам достаточно много интересной информации о структуре. Во-вторых, такой случайный, разовый контакт может дать почву для установления более долгоиграющих отношений. Здесь нужно принимать в расчет уровень вашего материального обеспечения. Готовы ли работодатели оплачивать ваши поисковые мероприятия? На сколько щедро? Будут ли они готовы оплачивать услуги людей, предоставляющих вам информацию или вы будете получать ее фрагментарно, как приятельскую услугу (помните – вы не представитель государственных органов, который может устанавливать какие-либо отношения и которому кто-то что-то должен – вам НИКТО и НИЧЕГО не должен, вы должны заинтересовать человека, прямо не обманывая его и не давая ему никаких лживых гарантий).
При организации слепого поиска очень важно не переборщить с попыткой установить случайные контакты и не попасть в свою очередь в поле зрения ССБ оппонентов. Напоминаю еще раз – у них в ССБ тоже работают не идиоты. И неоднократное появление одно и того же «лица со стороны» то в баре, где обычно сидят после работы сотрудники структуры, то в пиццерии возле проходной, то в соседнем кегельбане, пытающегося завязать с работниками доверительную беседу, не может их не смутить. Поэтому вы должны позаботиться о том, чтобы ваше появление было уместным, непринужденным, не кидалось в глаза.
Направленный поиск носит более конкретное содержание. Но возможен он только в том случае, если у вас есть доступ к определенного рода конкретной информации о структуре оппонента и хорошие аналитические способности…
Svyatik вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.10.2011, 00:06   #4 (permalink)
Kot
вахтер
 
Аватар для Kot
 
Регистрация: 10.09.2011
Сообщений: 24
Время в сети: 1 час 57 минуты 58 секунд
Среднее время в сети: 2 секунд
Сказал(а) спасибо: 1
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
Kot сторож
И в чем же он заключается?
Kot вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.10.2011, 00:07   #5 (permalink)
Чоповец
 
Аватар для Svyatik
 
Регистрация: 06.09.2011
Сообщений: 40
Время в сети: 3 часов 5 минуты 45 секунд
Среднее время в сети: 4 секунд
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
Svyatik сторож
В целевом поиске нужных людей. Если структура относительно открытая или если в ней уже есть хоть какие-то позиции – нужно искать подходящих людей. Самая лучшая категория для работы – обиженные. При чем обиженные серьезно, и не нервные и мнительные, готовые пустить слезу из-за любого неаккуратно сказанного слова (эти уже на следующий день могут передумать или вообще развернуться против вам и создать вам множество проблем). А серьезные, устойчивые, но при этом амбициозные люди, серьезно оскорбленные своими руководителями. Если вы при этом сможете оказать им какую-либо реальную помощь и показать реальную альтернативную перспективу в будущем – вы можете на них полностью рассчитывать. Если есть желание, могу попытаться описать сказанное здесь на учебном сравнительном примере.
Svyatik вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.10.2011, 00:08   #6 (permalink)
Kot
вахтер
 
Аватар для Kot
 
Регистрация: 10.09.2011
Сообщений: 24
Время в сети: 1 час 57 минуты 58 секунд
Среднее время в сети: 2 секунд
Сказал(а) спасибо: 1
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
Kot сторож
Любопытно.
Kot вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.10.2011, 00:09   #7 (permalink)
Чоповец
 
Аватар для Svyatik
 
Регистрация: 06.09.2011
Сообщений: 40
Время в сети: 3 часов 5 минуты 45 секунд
Среднее время в сети: 4 секунд
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
Svyatik сторож
Предприятие Х. достаточно долгое время занимало практически монопольное положение в сфере разработки программного обеспечения и сопутствующих сервисов в себя в регионе. Около года назад, на базе одного из бывших государственных НИИ представителями частного бизнеса был запущен проект У, оказывающий целый ряд аналогичных услуг. Учредители У. выросли из околокриминального бизнеса, долгое время занимались торговлей, а изготовление программного обеспечения занялись с целью получения быстрой прибыли. На первых порах из-за недостатков в организации дело не пошло, тогда учредители У. стали отрабатывать схемы откатов с менеджерами ряда клиентов Х., натравливать на Х. всевозможные проверки, распространять порочащую руководство Х. информацию и переманивать сотрудников. Х. утратил часть своих позиций в регионе, недобросовестную конкуренцию стало сложно выдерживать. После чего руководством Х. было отработано задание сотрудникам службы собственной безопасности работать по предприятию Х. на упреждение. Двум сотрудникам ССБ было дано поручение присмотреться и установить контакт с сотрудниками У., которые могли бы предоставлять Х. информацию о возможных угрозах.
Первый сотрудник начал присматриваться к О. О. – бывший сотрудник Х. Достаточно способный молодой программист, выбился в Х. в начальники отдела, получал высокую зарплату и премии, но создавал очень много неприятностей компании. Дело в том, что О. был выходцем из достаточно состоятельной семьи, в которой родители были в разводе, и был сложным и не очень приятным человеком – тусовщиком, бисексуалом, периодически употребляющим наркотики и уходящим в дикие загулы. В очередном загуле О. провалил выполнение важного иностранного заказчика, из-за чего предприятие понесло серьезные убытки. После серьезной беседы с О. директора, О. был сильно раздражен, и на него вышли представители У., пообещавшие более высокую должность и зарплату. После чего О. ушел в У. и активно распространял про Х. порочащие слухи. Но уже через четыре месяца своим очередным загулом О. срывает потенциальный заказ и У. Хозяева У. церемонились с О. еще меньше, наложили серьезный штраф и поговорили на столько жестко, что он даже на некоторое время оставил свои привычки, но при этом не мог скрыть своего раздражения.
Второй сотрудник решил присмотреться к В. В. – бывший военнослужащий, закончивший с отличием военный ВУЗ, начавший успешную карьеру в армии. В. женился на девушке, на пять лет младше, с достаточно серьезными материальными претензиями, которую его армейская жизнь не устраивала. Воспользовавшись травмой, В. уволился по состоянию здоровья и устроился на работу сразу заместителем директора в НИИ, готовившемся к приватизации. Но после создания У., В., продемонстрировавший принципиальную позицию по ряду вопросов, был понижен до начальника отдела. Тем не менее он вынужден был остаться, так как на нем висели кредиты за создание комфортных отношений для жены – в частности за покупку ей дорогого автомобиля. Через некоторое время один из учредителей на корпоративе начал делать двусмысленные комплименты его жене. В. завязал ссору, но был оборван женой. Через неделю она объявила, что уходит, а еще через неделю все знали об ее отношениях с названным учредителем. В. попытался с ним по-мужски поговорить, но тот говорить не стал. Вместо этого В. был вызван к генеральному директору, который на него наорал, унижая и говоря, что тот должен сказать спасибо, что его вообще не выкинули на улицу…
Svyatik вне форума   Ответить с цитированием
Старый 23.11.2012, 00:12   #8 (permalink)
вахтер
 
Аватар для Темыч
 
Регистрация: 22.11.2012
Сообщений: 3
Время в сети: 2 часов 21 минуты 48 секунд
Среднее время в сети: N/A
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
Темыч сторож
Svyatik мне просто интересно вы хотя бы в тупом голливудском фильме видели такого 007 которого описываете в своем посте , и разведчик и контразведчик и it-шник и мастер рукопашного боя( все в одном флаконе) ГЫ...... , если такой человек есть Я ПРЕКЛОНЯЮСЬ ПРЕД НИМ
Темыч вне форума   Ответить с цитированием
Ответ

Опции темы
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Вкл.
Trackbacks are Вкл.
Pingbacks are Вкл.
Refbacks are Вкл.



Текущее время: 12:12. Часовой пояс GMT +4.
Все права защищены ohrana.ru ©2010-2011